Comment définir la supply chain ?

La supply chain, traduisible par chaîne logistique, correspond aux différentes étapes liées à la chaîne d'approvisionnement, de l'achat des matières premières à la livraison d'un produit ou service au client. Elle représente tous les intervenants œuvrant à garantir et optimiser la production.

Quels sont les 3 flux de la supply chain ?

Il faut ainsi savoir que la chaîne d'approvisionnement est constituée de 3 principaux flux, à savoir : les flux physiques, les flux d'informations et les flux financiers et/ou administratifs.

Quels sont les deux types de supply chain ?

Directe : le fabricant se charge de distribuer directement le produit aux consommateurs finaux. Indirecte : le produit ne va pas au client final mais aux grossistes ou aux détaillants (qui se chargent de la vente au consommateur final).

Quels sont les 4 piliers d’activités du Supply Chain Management ?

Ils forment un tout à travers lequel le logisticien a la grande responsabilité de trouver le meilleur équilibre.

Pilier n°1 : Les moyens logistiques.
Pilier n°2 : Les coûts logistiques.
Pilier n°3 : Les temps logistiques.
Pilier n°4 : La qualité de service.

Quel est le rôle de la supply chain ?

Sa mission est de piloter l'ensemble des flux logistiques suite à l'évaluation et la planification de la demande. Il gère l'ensemble des approvisionnements, contrôle et optimise en temps réel le niveau des stocks, des composants comme des produits finis (ou semi-finis), l'état des commandes et le plan de production.

Quels sont les 4 risques principaux en supply chain ?

Défaut de qualité, erreur de planification, sous-capacité de production, dommages matériels, problème de sourcing des fournisseurs, écueil technique, rupture du flux logistique font partie des risques les plus fréquents et à l'impact opérationnel le plus fort.

Quels sont les outils de la supply chain ?

Voici 4 outils pour atteindre l'excellence opérationnelle :

1/ La gestion des stocks. …
2/ Le Warehouse Management System (WMS) ou système de gestion des entrepôts. …
3/ L'ERP ou Progiciel de Gestion Intégré (PGI) …
4/ L'outil d'aide à la décision.

Quelle est la différence entre la logistique et la supply chain ?

La supply chain est interne à une société, tandis que la logistique présente des caractéristiques susceptibles de concerner des activités externes, car elle comprend des flux de mouvement. Ceux-là même visent à satisfaire les demandes des clients.

Quelles sont les 4 activités de la logistique ?

Quelles sont les 4 activités de la logistique ?

La gestion des achats, le point de départ de la logistique. …

Le conditionnement des produits et marchandises, un processus incontournable de la logistique. …

La gestion des stocks, au cœur de la logistique. …

La livraison des marchandises, le but ultime de la logistique.

Comment optimiser la supply chain ?

5 points clés pour optimiser votre supply chain

Segmenter vos clients.
Utiliser les bonnes Technologies.
Être attentif aux marchés et revoir ses prévisions.
Animer et challenger vos fournisseurs.
Retarder au maximum la différenciation produit et packaging.

Quels sont les outils logistiques ?

Voici 4 outils pour atteindre l'excellence opérationnelle :

1/ La gestion des stocks. …
2/ Le Warehouse Management System (WMS) ou système de gestion des entrepôts. …
3/ L'ERP ou Progiciel de Gestion Intégré (PGI) …
4/ L'outil d'aide à la décision.

Quels sont les 4 objectifs de la logistique ?

le transport des marchandises ; le stockage des marchandises ; la manutention quotidienne et l'emballage des produits ; l'acheminement des produits aux distributeurs ou clients.

Qui est le fondateur de la logistique ?

Dans le paysage des sciences de gestion, ce n'est qu'à partir des années 1980 qu'une véritable pensée logistique se développe. Pourtant, dès 1838, le Suisse Antoine-Henri de Jomini, qui combattit dans l'armée de Napoléon, pose dans son Précis de l'art de la guerre les bases de la logistique moderne.